Doods

...das digitale Tool

Warum DOODs?

Wie sehr Menschen in ihrem Job unterschätzt werden, zeigt eine Microsoft-Umfrage: Nur 12% der Arbeitnehmer im deutschsprachigen Raum geben an, die Rahmenbedingungen vorzufinden, die sie brauchen, um ihr Bestes geben zu können. Lediglich jeder Achte habe die Möglichkeit, seine Innovationskraft im Unternehmen einzubringen. (Quelle: derstandard.at/2000073788882)

Nur ein Gedankenspiel: Stell dir vor, was es für das Unternehmen bedeuten könnte, diesen Faktor auch nur ein kleines bisschen zu erhöhen! Ohne große Umwälzungen einfach nur, indem das zum Vorschein gebracht wird, was sowieso vorhanden ist und nur darauf wartet, wirken zu dürfen. 88% der Menschen können (und wollen!) mehr leisten. Es ist ein existentielles Bedürfnis, als Mensch wahrgenommen zu werden und sich weiterzuentwickeln zu können.

Finde heraus, was dein Team braucht und nutze diese Kraft. Die Mitarbeiter laufen dann zu ihrer Höchstform auf, wenn sie eine positive Unternehmenskultur und aufrichtige Wertschätzung erfahren, ihre individuellen Stärken ausleben und sich als wichtigen und mitgestaltenden Teil eines großen Ganzen sehen können. DOODs ist ein Instrument, das hilft diese Aufgabe zu erfüllen.

 

Was ist DOODs?

DOODs ist ein digitales Werkzeug zur Steigerung der persönlichen und unternehmerischen Performance. Drei Komponenten fördern eine Unternehmenskultur der Wertschätzung, der Partizipation und des gemeinsamen Wachstums.

DOODs PROFILING...

ermöglicht das Erkennen der wichtigsten Wesenszüge durch fundierte Persönlichkeitsprofile und das Fördern individueller Stärken. Dabei gibt es kein "besser" oder "schlechter", sondern nur durchwegs positive Unterschiede. Denn jeder tickt anders - und das ist gut so. Ob souveräner Kommandeur oder feinsinniger Forscher jeder ist einzigartig und das Wissen darüber ermöglicht ein besseres zusammenarbeiten und “verstehen” des Gegenübers.

DOODs SURVEY...

Hier erfährst du, wie sich diese Persönlichkeiten in ihrer aktuellen Arbeitssituation fühlen und was zu tun ist, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Einmal wöchentlich wiederkehrende Mitarbeiterumfragen bestehend aus 5 kurzen Fragen spiegeln die aktuelle Stimmung in Echtzeit und bieten eine Plattform zum Einholen von Feedback und Verbesserungsvorschlägen.

Im Dashboard können Entwicklungen in den Kategorien Growth, Culture, Relationship, Facts differenziert nachvollzogen werden. Auf Knopfdruck kann so jederzeit der SPIRIT des Unternehmens ausgewiesen werden.

DOODs SOLUTING...

DOODs erkennt Handlungsbedarf und stellt je nach Herausforderung DOODs SOLUTINGS parat. Passende Step-by-Step Anleitungen und Best Practice Beispiele zur einfachen Umsetzung im Unternehmen.

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WIE ALLES BEGANN...

Persönliches Wachstum und das Zusammenspiel von Glück und Erfolg sind für uns zentrale Themen, die unser Leben seit Jahren prägen – in der Theorie und in der Praxis. Wir sind Isabella Dschulnigg-Geissler und Chris Geissler, CEO’s unterschiedlichster Firmen.

Als wir den Saalbacher Hof vor einigen Jahren übernommen haben, wäre es für uns nicht in Frage gekommen, den Betrieb auf herkömmliche Weise zu führen - wir wollten uns einbringen mit allem, was uns wichtig ist, wer wir sind und was wir unter Lebenswert verstehen. Und doch mussten wir selbst erst lernen, probieren, hinterfragen, noch einmal probieren, oft über unseren Schatten und ein paar mal auch ins kalte Wasser springen. Unser Anspruch an uns selbst war es immer, uns in unserer Rolle als Chefs - die wir vielmehr als Coach empfinden – weiterzuentwickeln und unsere Mitarbeiter dabei zu unterstützen, das Beste aus sich zu machen und ihr Potential voll zu entfalten sowie ihre Träume zu leben. Es ist uns wichtig, Menschen in ihrer Individualität zu sehen, sie zu befähigen und Verantwortung zu übergeben. Dies war nicht zuletzt wichtig, da unser Betrieb - ebenso wie unsere Mitarbeiteranzahl von teilweise über 125 wunderbare Persönlichkeiten - in den letzten Jahren stark gewachsen ist.

Mit dem erklärten Ziel „glückliche Mitarbeiter“ haben wir über mehrere Jahre intensiv gearbeitet. Immer mehr Kollegen wurden auf unsere Unternehmenskultur der Wertschätzung und Partizipation aufmerksam und haben uns um Tipps und Tricks für Ihr Unternehmen gebeten. Um herauszufinden wie es wirklich mit dem viel erwähnten Fachkräftemangel aussieht haben wir 2017 eine der wohl größten Mitarbeiterzufriedenheitsstudien im Tourismus in Österreich durchgeführt. „Das Ende der Branchenflucht im Tourismus“. (verlinkung zur Studie)

Das Ergebnis war augenöffnend und für uns der Startschuss für unser digitales Tool DOODs welches vom österreichischen Bundesministerium für Nachhaltigkeit und Tourismus als Gewinner des Leuchtturmprojektes 2017 ausgezeichnet wurde.

Im Zuge dieser Entwicklung haben sich drei wesentliche Punkte herauskristallisiert:

  • Wer so leben und arbeiten kann, wie es seinem Naturell entspricht, ist wesentlich motivierter, leistungsfähiger, erfolgreicher – und glücklicher!
Prinzipielle Wesensunterschiede in der Wahrnehmung, der Arbeitsweise, der Kommunikation, ... zu berücksichtigen, erleichtert nicht nur die Zusammenstellung von Teams, sondern vor allem das tägliche Zusammenarbeiten: Man kann sich selbst und sein Gegenüber besser einschätzen, man weiß, was es braucht, um Höchstleistungen bringen und sich weiterentwickeln zu können.
  • Kontinuierliches Feedback bewirkt kontinuierliche Verbesserung.
Allein die Frage „wie geht es dir eigentlich bei uns?“, die Möglichkeit, seine Zufriedenheit oder auch Unzufriedenheit in den unterschiedlichsten Bereichen kundzutun, gibt das gute Gefühl, ernst genommen und wertgeschätzt zu sein. Zudem wird jeder Mitarbeiter angehalten, sein Arbeitsumfeld aktiv mitzugestalten.
Auf der anderen Seite erfährt der Unternehmer, wo es hakt und kann sofort reagieren.
  • TUN! Schlussendlich geht es darum, dies alles zu implementieren und zur eigenen Unternehmenskultur zu machen. Wir haben unser Fachwissen und getestete Best Practice zu einem smarten digitalen Tool zusammengeführt, das konkrete Umsetzungsideen und Lösungen anbietet. Wir möchten nun allen ambitionierten Unternehmern DOODs an die Hand geben um ebenso einen postiven Change in Ihrem Betrieb – ganz gleich aus welcher Branche –herbeizuführen.

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